书目信息 |
| 题名： |
重新定义管理
|
|
| 作者： | 罗伯逊 著 ；潘千 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 中信出版社 2015 |
|
| 页数： | 10, 245页 | |
| 开本： | 22cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--qi ye guan li | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-5086-5497-3 | |
| 000 | 02641nam0 2200721 450 | |
| 001 | 1641021127 | |
| 005 | 20250323110516.33 | |
| 010 | @a978-7-5086-5497-3@b精装@dCNY45.00 | |
| 035 | @aCAL 012015132534 | |
| 099 | @aCAL 012015132534 | |
| 100 | @a20151104d2015 em y0chiy50 ea | |
| 101 | 1 | @achi@ceng |
| 102 | @aCN@b110000 | |
| 105 | @aa z 000yy | |
| 200 | 1 | @a重新定义管理@Achong xin ding yi guan li@d= Holacracy@e合弄制改变世界@f(美) 布赖恩·罗伯逊著@g潘千译@zeng |
| 210 | @a北京@c中信出版社@d2015 | |
| 215 | @a10, 245页@c图@d22cm | |
| 305 | @a据2015年英文版译出 | |
| 314 | @a布赖恩·罗伯逊, 合弄制管理学的首要开发者和先驱。 | |
| 330 | @a本书是一部有关企业管理创新的作品。到2014年年底, Zapoos的谢家华将不再担任该公司的CEO一职。实际上, 是他不会再担任公司的任何职务, 而是一名没有任何头衔的普通职员。对谢家华和Zappos来说, 此举是他们在管理模式上的一次大胆实验。这家亚马逊旗下的电商公司将成为目前为止实行Holacracy (全体共治) 管理模式的规模最大的公司。所谓Holacracy,是一种新的社会化技术, 改变传统的组织结构、策略决定和权力分配方式, 每周允许对组织结构实行动态调整, 每个人的职责都处在动态变化中。“全体共治”是一种非常极端地不同于传统公司管理的组织结构方式, 因而其创始人布赖恩·罗伯逊甚至不管它叫“管理”, 而叫“社会技术 (social technology)”。一般公司都有不同等级的管理层, 治理公司在很大程度上是一种集权体制, 上层决策下层执行。而在一个全体共治的公司中, 并不存在固定的管理人员和上下级关系, 而且还实行民主决策。 | |
| 333 | @a企业管理人员 | |
| 500 | 10 | @aHolacracy@mChinese |
| 517 | 1 | @a合弄制改变世界@Ahe nong zhi gai bian shi jie |
| 606 | 0 | @a企业管理@Aqi ye guan li |
| 690 | @aF272@v5 | |
| 701 | 1 | @a罗伯逊@Aluo bo xun@g(Robertson, Brian J.)@4著 |
| 702 | 0 | @a潘千@Apan qian@4译 |
| 801 | 0 | @aCN@bTJDX@c20151104 |
| 905 | @a241250@dF272@e557 | |
| 920 | @a237385@z1 | |
| 920 | @a211010@z1 | |
| 920 | @a231020@z1 | |
| 920 | @a231030@z1 | |
| 920 | @a211060@z2 | |
| 920 | @a192100@z1 | |
| 920 | @a430102@z1 | |
| 920 | @a232010@z1 | |
| 920 | @a231231@z1 | |
| 920 | @a244010@z1 | |
| 920 | @a231280@z1 | |
| 920 | @a211030@z1 | |
| 920 | @a222191@z1 | |
| 920 | @a221020@z1 | |
| 920 | @a242010@z1 | |
| 920 | @a245010@z1 | |
| 920 | @a211180@z1 | |
| 920 | @a236010@z1 | |
| 920 | @a211260@z1 | |
| 920 | @a244180@z1 | |
| 920 | @a242250@z1 | |
| 920 | @a242020@z1 | |
| 920 | @a221010@z1 | |
| 920 | @a237010@z1 | |
| 920 | @a222107@z1 | |
| 920 | @a262010@z1 | |
| 920 | @a244020@z1 | |
| 920 | @a231220@z2 | |
| 920 | @a212020@z1 | |
| 920 | @a214010@z1 | |
| 920 | @a232090@z1 | |
| 920 | @a235010@z1 | |
| 920 | @a231010@z1 | |
| 998 | @aTJDX | |
| 重新定义管理= Holacracy：合弄制改变世界/(美) 布赖恩·罗伯逊著/潘千译.-北京：中信出版社，2015 |
| 10, 245页：图；22cm |
| 使用对象：企业管理人员 |
| ISBN 978-7-5086-5497-3(精装)：CNY45.00 |
| 本书是一部有关企业管理创新的作品。到2014年年底, Zapoos的谢家华将不再担任该公司的CEO一职。实际上, 是他不会再担任公司的任何职务, 而是一名没有任何头衔的普通职员。对谢家华和Zappos来说, 此举是他们在管理模式上的一次大胆实验。这家亚马逊旗下的电商公司将成为目前为止实行Holacracy (全体共治) 管理模式的规模最大的公司。所谓Holacracy,是一种新的社会化技术, 改变传统的组织结构、策略决定和权力分配方式, 每周允许对组织结构实行动态调整, 每个人的职责都处在动态变化中。“全体共治”是一种非常极端地不同于传统公司管理的组织结构方式, 因而其创始人布赖恩·罗伯逊甚至不管它叫“管理”, 而叫“社会技术 (social technology)”。一般公司都有不同等级的管理层, 治理公司在很大程度上是一种集权体制, 上层决策下层执行。而在一个全体共治的公司中, 并不存在固定的管理人员和上下级关系, 而且还实行民主决策。 |
| ● |
| 相关链接 |
正题名：重新定义管理
索取号：F272/557
预约/预借
| 序号 | 登录号 | 条形码 | 馆藏地/架位号 | 状态 | 备注 |
| 1 | 1602151 | 216021515 | 历史系资料室/ [索取号:F272/557] | 在馆 | |
| 2 | 1680716 | 216807169 | 经管系资料室/ [索取号:F272/557] | 在馆 | |
| 3 | 1998800 | 219988002 | 密集书库2/ [索取号:F272/557] | 在馆 |
密集库流水号:323205 密集库架位号: |