书目信息 |
题名: |
现场改善
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作者: | 今井正明 著 ;周健 译 | |
分册: | ||
出版信息: | 北京 机械工业出版社 2013 |
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页数: | 19,339页 | |
开本: | 24cm | |
丛书名: | 精益思想丛书 | |
单 册: | ||
中图分类: | F273 | |
科图分类: | ||
主题词: | 企业管理--生产管理 | |
电子资源: | ||
ISBN: | 978-7-111-43858-8 |
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330 | @a本书详细阐述了有关“现场改善”的各个重要主题:现场的质量、成本和交付管理、现场组织的五个步骤、识别和消除浪费——任何不增值的活动、可视化管理在精益化现场里,主管人员的职责为了获得可持续的高绩效,现场经理人员应承担的职责、及时制和全面流动管理、在领导建设改善型企业文化的过程中总裁的职责。 | |
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现场改善:低成本管理方法的常识=Gemba kaizen:A commonsense,Low-cost approach to a comtinuous improvment strategy/(日)今井正明著/周健等译.-北京:机械工业出版社,2013 |
19,339页:图;24cm.-(精益思想丛书) |
ISBN 978-7-111-43858-8:CNY49.00 |
本书详细阐述了有关“现场改善”的各个重要主题:现场的质量、成本和交付管理、现场组织的五个步骤、识别和消除浪费——任何不增值的活动、可视化管理在精益化现场里,主管人员的职责为了获得可持续的高绩效,现场经理人员应承担的职责、及时制和全面流动管理、在领导建设改善型企业文化的过程中总裁的职责。 |
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正题名:现场改善
索取号:F273/43
 
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