书目信息 |
| 题名： |
员工管理高效工作手册
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| 作者： | ；凤凰高新教育 编著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 北京大学出版社 2019.06 |
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| 页数： | 452页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F241-62 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 人力资源管理--手册 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-301-30422-8 | |
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| 330 | @a本书系统地讲解了企业员工招聘管理、面试管理、录用管理、员工离职，以及培训管理等内容。面试流程、面试官的管理、面试技巧、甄别、录用决策是招聘管理实施的关键，决定了招聘的质量与精确程度。本书以现行的上市公司案例告诉读者如何科学、高效地组织实施。岗位培训、试用期的培养与管理、转正考评与面谈，这是招聘管理的落地环节，良好的管理与组织可以让好的人才安心融入企业，快速进入角色。通过离职管理，有效地校正企业的人力资源管理，以便于企业的人力资源管理者更好地做人力资源的基础性工作。 本书适用于人力资源部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师，以及高校人力资源相关专业师生等学习阅读。 | |
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| 员工管理高效工作手册/凤凰高新教育编著.-北京：北京大学出版社，2019.06 |
| 452页；24cm |
| 使用对象：本书适用于人力资源部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师，以及高校人力资源相关专业师生等学习阅读 |
| ISBN 978-7-301-30422-8：CNY88.00 |
| 本书系统地讲解了企业员工招聘管理、面试管理、录用管理、员工离职，以及培训管理等内容。面试流程、面试官的管理、面试技巧、甄别、录用决策是招聘管理实施的关键，决定了招聘的质量与精确程度。本书以现行的上市公司案例告诉读者如何科学、高效地组织实施。岗位培训、试用期的培养与管理、转正考评与面谈，这是招聘管理的落地环节，良好的管理与组织可以让好的人才安心融入企业，快速进入角色。通过离职管理，有效地校正企业的人力资源管理，以便于企业的人力资源管理者更好地做人力资源的基础性工作。 本书适用于人力资源部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师，以及高校人力资源相关专业师生等学习阅读。 |
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正题名：员工管理高效工作手册
索取号：F241-62/2
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