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书目信息

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题名:
洞察力原则
    
 
作者: 费伊 著 ;张馨月 译
分册:  
出版信息: 北京   中国科学技术出版社  2022
页数: 406页
开本: 21cm
丛书名:
单 册:
中图分类: C936
科图分类:
主题词: 组织管理学
电子资源:
ISBN: 978-7-5046-9625-0
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330    @a这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段,分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察,以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段,详细介绍4s周期:架构期(准备洞察工作)、探查期(得出初步的推论)、塑造期(形成初步的变革洞察)和成型期(将变革洞察纳入决策),并就如何高效执行4S活动以如何在每个“s”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段,详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法,在制定业务影响诀策时如何利用洞察力原则强化分析工作,以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作,以及如何建立和维持洞察文化。
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    洞察力原则:建立与众不同的市场洞察机制=The insight discipline:crafting new marketplace understanding that makes a difference/(美)利亚姆·费伊(Lian Fahey)著/张馨月译.-北京:中国科学技术出版社,2022
    406页:图;21cm
    
    
    ISBN 978-7-5046-9625-0:CNY79.00
    这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段,分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察,以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段,详细介绍4s周期:架构期(准备洞察工作)、探查期(得出初步的推论)、塑造期(形成初步的变革洞察)和成型期(将变革洞察纳入决策),并就如何高效执行4S活动以如何在每个“s”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段,详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法,在制定业务影响诀策时如何利用洞察力原则强化分析工作,以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作,以及如何建立和维持洞察文化。
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正题名:洞察力原则     索取号:C936/158         预约/预借

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1 1944814   219448140   样本书库/ [索取号:C936/158] 在馆    
2 1944815   219448159   新区/2060190105/ [索取号:C936/158] 在馆    
3 1944816   219448168   新区/2060190105/ [索取号:C936/158] 在馆    
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