书目信息 |
| 题名： |
管理团队
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| 作者： | 贝尔宾 著 ；袁征 ， 蔺红云 译 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2023 |
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| 页数： | 13,257页 | |
| 开本： | 24cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F272.9 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--组织管理学 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-71277-0 | |
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| 306 | @a限中国大陆发行 | |
| 330 | @a本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 | |
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| 管理团队：成败启示录=Management teams：why they succeed or fail：珍藏版/(英)R. 梅雷迪思·贝尔宾(R. Meredith Belbin)著/袁征，蔺红云译.-北京：机械工业出版社，2023 |
| 13,257页；24cm |
| 大师经典 Routledge |
| ISBN 978-7-111-71277-0：CNY69.00 |
| 本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 |
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正题名：管理团队
索取号：F272.9/190
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| 2 | 1979262 | 219792623 | 新区/ [索取号:F272.9/190] | 在馆 | |
| 3 | 1979263 | 219792632 | 新区/ [索取号:F272.9/190] | 在馆 |