书目信息 |
| 题名： |
成为价值型企业
|
|
| 作者： | 陈春花 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 机械工业出版社 2016 |
|
| 页数： | 22,172页 | |
| 开本： | 25cm | |
| 丛书名： | 陈春花管理经典 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F279.23 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 企业管理--研究--中国 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-111-54777-8 | |
| 000 | 01294nam0 22002651 450 | |
| 001 | 1773508331 | |
| 005 | 20170611202524.69 | |
| 010 | @a978-7-111-54777-8@dCNY45.00 | |
| 096 | @aF279.2@bcch | |
| 100 | @a20170606d2016 em y0chiy50 ea | |
| 101 | 0 | @achi |
| 102 | @aCN@b110000 | |
| 105 | @ay z 000yy | |
| 200 | 1 | @a成为价值型企业@9cheng wei jia zhi xing qi ye@dBecome a value type enterprise@f陈春花著@zeng |
| 210 | @a北京@c机械工业出版社@d2016 | |
| 215 | @a22,172页@d25cm | |
| 225 | 2 | @a陈春花管理经典 |
| 330 | @a本书包括四个部分，第一部分价值模型的提出，力图概括30年来中国企业的发展过程，在这个发展过程中了解中国企业是在一个什么样的经济环境中成长起来的，而得以成长的价值判断又是什么；在此基础上，构建价值型企业的模型，描述价值型企业的共性特征和核心能力。第二部分提出价值战略的方向，提出价值战略思维的三个基本维度：价值增长、突破边界、回归终端。第三部分探讨如何完成价值实现，明确必须在中国本土市场领先，融合新的驱动要素，重塑新的管理。第四部分是如何实现价值持续，探讨真正具有全球化的企业所具备的现实条件和文化基础。 | |
| 410 | 0 | @12001 @a陈春花管理经典 |
| 510 | 1 | @aBecome a value type enterprise@zeng |
| 606 | 0 | @a企业管理@x研究@y中国 |
| 690 | @aF279.23@v5 | |
| 701 | 0 | @a陈春花@9chen chun hua@f(1964~)@4著 |
| 801 | 0 | @aCN@b郑州日成@c20170606 |
| 905 | @a241250@dF279.23@e193 | |
| 成为价值型企业=Become a value type enterprise/陈春花著.-北京：机械工业出版社，2016 |
| 22,172页；25cm.-(陈春花管理经典) |
| ISBN 978-7-111-54777-8：CNY45.00 |
| 本书包括四个部分，第一部分价值模型的提出，力图概括30年来中国企业的发展过程，在这个发展过程中了解中国企业是在一个什么样的经济环境中成长起来的，而得以成长的价值判断又是什么；在此基础上，构建价值型企业的模型，描述价值型企业的共性特征和核心能力。第二部分提出价值战略的方向，提出价值战略思维的三个基本维度：价值增长、突破边界、回归终端。第三部分探讨如何完成价值实现，明确必须在中国本土市场领先，融合新的驱动要素，重塑新的管理。第四部分是如何实现价值持续，探讨真正具有全球化的企业所具备的现实条件和文化基础。 |
| ● |
| 相关链接 |
正题名：成为价值型企业
索取号：F279.23/193
预约/预借
| 序号 | 登录号 | 条形码 | 馆藏地/架位号 | 状态 | 备注 |
| 1 | 1689545 | 216895457 | 经济管理学院资料室/ [索取号:F279.23/193] | 在馆 | |
| 2 | 1689546 | 216895466 | 经济管理学院资料室/ [索取号:F279.23/193] | 在馆 |